手机发展到今天，“品牌”的观念已经深入人心。“诺基亚”、“摩托罗拉”、“索尼爱立信”等已是消费者耳熟能详的字眼，但面对同样印着“ NOKIA ” Logo 的手机，你又该怎么决定呢？毕竟和以前一两款手机的单打独斗不同，现在的手机几乎都是一系列成群结队的出现，有些系列更是有明显的“子品牌”味道。
    对于厂商而言，树立子品牌已经是行业内的通用做法。首先，不同的子品牌更有利于市场的细分，更能贴近不同层次的消费者，也更容易形成对品牌的认同感；其次，树立不同定位的子品牌也更加有效的保护了高档产品的含金量，可以同时打入高中低端市场且不对高端产品产生影响；再次，功过得失，子品牌可以作为挡箭牌。子品牌的成功可以更好的树立整个品牌的形象，而子品牌的失败则不会对整个品牌造成过大的影响。所谓“ 失之东隅 , 收之桑榆”也！
    对于消费者而言 , 需要知道的是每个厂商都是“偏心”的，会在一些重点系列上花很多心思，因此几乎每个品牌都有一个或多个子品牌，它们代表着不同的理念、思想和技术水平，以及各自的市场定位。分清这些子品牌就能事半功倍的了解和选择手机。
    【诺基亚】
    要想全线出击，并从中树立子品牌和拳头产品是需要实力的，诺基亚的实力无出其右。 1 、 2 系列低端机， 3 系列普及时尚机， 5 系列三防运动手机， 6 系列商务手机， 7 系列创新手机， 8 系列贵族手机， 9 系列高端商务手机和 N-game 系列个性娱乐手机，形成了完整的产品体系，而且又可以称为是相对独立的“子品牌“。它们牢牢的把握了各个需求层次的消费者，共同缔造了诺基亚手机今日的辉煌。近年诺基亚再次调整产品线，逐渐形成了 E 系列、 N 系列、绝色系列和 xPressMusic 系列为主打的拳头产品。
    1.E 系列
    市场定位：传统的商务手机，适合不怎么注重娱乐功能的商务人士使用。
    产品特点：商务功能强大，价格平稳，但娱乐功能一般。
    E 系列继承了 6 系列商务机的衣钵，目前的 4 款： E50 、 E60 、 E61 、 E70 都是清一色的“ symbian9.1+S60 第三版”，外形中规中矩，商务功能齐备而彻底，彻底到没有游戏，甚至在 E60 和 E61 上连摄像头都没有。

    2.N 系列
    市场定位：高端多媒体智能手机，适合勇于尝鲜的年轻人使用。
    产品特点：做工优良，娱乐功能强大，但价格整体偏高，机身也比较大。
    N 系列已成为诺基亚的绝对主力，精良的做工、强大的系统、完备的功能和具有诺基亚特色的时尚外形使之成为目前市场上最强力的一个子品牌。同时 N 系列也是诺基亚最看重的一个系列，投入的精力和金钱都不少，这也决定着 N 系列手机入市的价格不会太平民化。

    3.绝色系列
    市场定位：绝对的时尚手机，适合学生、白领和时尚人群使用。
    产品特点：外形设计和做工出色，但性价比低，功能有限。
    “绝色”下面的倾城和倾慕系列可以说是诺基亚最漂亮的手机了，这两年着实吸引了不少消费者的眼球。它们都是三款手机一组，外形和功能有着很大的差别，定位也分高中低三档，但整体风格又保持统一。绝色系列走的是奢华路线，但令人吃惊的价格下跌速度也使得绝色系列走下了神坛，激起了更多用户拥有它们的冲动。

    4.xPressMusic 系列
    市场定位：音乐手机，适合学生、年轻人等音乐发烧友使用。
    产品特点：音乐功能强大，外形时尚但做工比较一般。
    也许是受到了索爱 walkman 手机的刺激，这才有了 3250 的惊艳登场，扭动的屁股颠覆了所有的传统，从发布开始， 3250 的人气就一路飙升， 3000 元左右的上市价格也引爆了市场。虽然切入市场的时间晚了一步，但诺基亚在音乐手机方面做的努力是有目共睹的，配套的音乐下载网站和偶像代言都表明诺基亚誓分音乐手机一杯羹的决心。

    【摩托罗拉】
    MOTO 的产品主要分为 A （商务）、 V （翻盖）、 C （经济）、 E （娱乐）、 L （直板）五大系列。目前摩托罗拉采用了新的品牌划分形式，包括 ROKR 、 RAZR 、 RIZR 、 KRZR 、 SLVR 等，这些新命名规则大都用在 V 、 E 、 L 系列上面。说实话，本人对这些相当绕口且相当相似的新词相当不感冒，有种乱的感觉。从销售市场来看，主要还是低端、刀锋、音乐、 Linux 智能四大系列。
    1.刀锋系列
    市场定位：超薄时尚手机，适合所有人群使用。
    产品特点：外形超薄，但性价比不高且价格跳水幅度大。
    超薄手机的热销很大程度上是被 V3 调动起来的，摩托罗拉树立起超薄手机的正统地位之后，像抓住救命稻草一样，恨不得把所有手机都削去一半，所以就有了最庞大的一个子品牌——刀锋系列，机型众多，且涵盖高中低端。但是“薄”的同时也带来了功能和配置的牺牲，直接导致其性价比不高。另外，超薄手机的后劲不足问题也开始凸显，现在能留在人们印象中的仍然只是 V3 创下的 8000 万台的销量神话而已。

    2.音乐（ ROKR ）系列
    市场定位：音乐手机，适合年轻人使用。
    产品特点：音乐播放效果优秀，性价比高，但操作速度有待提高，产品也有待丰富。
    这个发音类似“摇滚（ ROCK ）”的系列是摩托罗拉和苹果公司合作的音乐手机系列，也是摩托罗拉最让人期待的一个系列， E1 虽然没有在中国正式上市，但是续作 E2 的出现给了人们一个大大的惊喜，从音乐功能到外形到价格。同时不惜血本请来周董为 E2 代言，也可以看出摩托罗拉的重视以及野心：这个系列将是摩托罗拉新的摇钱树。毕竟超薄这碗饭总有吃完的一天，以功能和品质立足才是王道。

    【索尼爱立信】
    索爱的分类比较明确， W （ Walkman ）系列音乐手机、 K 系列拍照手机、 J 系列低端手机、 Z 系列翻盖手机和 P 系列高端智能手机，而 M 系列商务手机也开始占崭露头角，各有分工，井井有条。同时索爱也是把子品牌战略运用的最成熟的厂商， Walkman 手机在市场上的成功就是最好的证明。
    1.Walkman 系列
    1>市场定位：音乐手机，适合中青年音乐爱好者使用。
    2>产品特点：外形时尚、音乐功能优秀，但性价比一般。
    如果说 T618 让索爱站稳了脚跟，开始崛起的话，那么 W550c 和 W800c 则让索爱实现了“涅磐”，成为了真正的巨头。虽然 Walkman 手机风格时尚，但是却几乎适合所有人群使用，不管是西装革履的上班族还是街舞少年，拿在手上都不显突兀。

    2. K 系列
    市场定位：拍照手机，适合所有人群使用。
    产品特点：拍照功能优秀，但性价比一般。
    英雄常叹“既生瑜何生亮”，然则索爱 K 系列却不以为然，能在 Walkman 手机的耀眼光环下绽放出自己的色彩， K 系列的成绩可见一斑。从 K700c 到 K750c 到 K790c ，一步一个台阶， K 系列稳稳的奠定了自己的地位。

    【三星】
    滑盖已经被三星玩滥了，滥到烦的地步。大量的滑盖新机推出不是你的错，错就错在，几乎所有的滑盖手机都是一个模子刻出来的，功能也只是玩着排列组合的游戏而已，市场定位很不清晰，没有重点机型，弱化了品牌效应。虽然也在尝试其他类型的手机，如智能和微硬盘手机，但市场反应非常低迷，另外，直板手机和翻盖手机也只是以前机型的延续，没有亮点出现，在索爱等品牌的夹击之下，三星的地位已经岌岌可危了。
    华铂系列
    市场定位：时尚超薄滑盖手机，适合成年人使用。
    产品特点：做工和外形设计出众，但性价比一般，缺乏卖点功能。
    华铂系列是三星力推的一个子品牌，在广告的强力轰炸下，知名度还行，可惜并没有带来三星所期望的市场效应。华铂手机的做工依然出色，但单一的市场策略和功能的被动跟进只能让自己的路越走越窄。

    【 LG 】
    2006 年， LG 咸鱼翻身，“巧克力”出尽了风头，高调上市加上后续产品的有力跟进，使得 LG 手机重新成为消费者瞩目的焦点。
    1.巧克力系列
    市场定位：时尚手机，适合年轻人、女性使用。
    产品特点：设计醒目，但性价比很低，功能一般。
    “巧克力 ” 的市场营销相当成功，使得其成为仅次于 Walkman 的高人气子品牌。价格方面，“巧克力”竟是出人意料的坚挺，这对于“巧克力”品牌来说是个好事，不过苦了消费者。

    【飞利浦】
    飞利浦的日子一直过的比较平稳，“比上不足比下有余，既吃不饱也饿不着”是它最贴切的写照，就像一位老僧已然入定，外面所有流行的设计风潮和功能都与他无关。
    9@9 系列
    市场定位：商务手机，适合所有用户尤其是经常出差的商务人士使用。
    产品特点：超长待机时间，但功能和配置一般。
    不可否认，9@9 系列撑起了飞利浦手机的半壁江山。在彩屏参数逐步提升、 mp3 和摄像头等耗电大户已经普及的今天，待机时间几乎成为所有手机的软肋，此时 9@9 系列的待机优势更显难能可贵。除了飞利浦本身的 Xenium 节电技术外，牺牲功能以及其他耗电硬件也是一个原因，但在很多用户的眼中，通讯就是手机的一切，他们宁愿牺牲其他，只求待机时间。